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湖南澳彩网彩票网召开2019年一季度运营及成本分析会

澳彩网彩票网 戴芳 2019/4/30 15:58:32

一季度运营及成本分析会

信和地产副总经理兼安全总监聂孟军

      4月29日,物业公司2019年一季度运营及成本分析会在总部会议室召开。信和地产副总经理兼安全总监聂孟军,公司总经济师、总法律顾问彭爱平,总会计师孙艳明,营销总监陆赟及发展管理部张凯等一行9人到会指导。物业公司领导班子及各部门负责人参加会议。
      会上,物业公司党总支书记兼总经理黄琳首先汇报了一季度公司整体运营情况,对公司经营指标战略数据进行分析,同时通报了一季度的收支及主要指标情况。分管领导分别从运营管理、品质服务、市场经营、商务管理、财务资金六个业务线条作专题发言,针对一季度业务工作进行全面分析,明确二季度工作重点。
陆赟指出运营成本的管控是物业公司接下来要重点加强的工作,她强调:一是要通过物资集采、早期介入、创新开源等形式控制成本;二是要规范内部招标采购、项目外拓决策及与地产公司费用结算等流程;三是要建章立制,加强团队建设。
      孙艳明从收入标准对比、制定合适自身的集采制度、加强责任制建设三个方面对物业公司的内控管理提出建议。
      彭爱平对物业公司系统性思维的提高表示肯定,并作出补充:一是不忘初心,即客户满意和公司盈利;二是聚焦重点,即聚焦遗留问题的重点和制度建设的重点;三是开源节流,即现金流开源、精细节流和集采;四是重点帮扶,即专人点对点帮扶和具体事项帮扶。
      最后,聂孟军从4个重要性方面提出要求:一是维修问题要快速推进;二是安全问题要100%解决;三是三供一业问题要设专人负责并制定明确的工作计划;四是加强团队建设,提高业主满意度。
物业公司作为地产公司三大专业板块之一,将始终把业主满意度摆在首位,加强品质服务、团队建设,建章立制,开源节流,确保运营管控提速升级。

责任编辑: 曹奔
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